Minä asiantuntijana

Minä asiantuntijana

Tämä artikkeli on osa useamman artikkelin sarjaa, jossa tarkastelemme ihmisten erilaisuutta eri työtehtävien näkökulmasta. Tässä artikkelissa keskitymme asiantuntijatyöhön. Tunnistatko luontaiset vahvuutesi ja kehittämiskohteesi? Asiantuntijana toimiminen vaatii...
Minä myyjänä

Minä myyjänä

Tämä artikkeli on osa useamman artikkelin sarjaa, jossa tarkastelemme ihmisten erilaisuutta eri työtehtävien näkökulmasta. Tässä artikkelissa keskitymme myyntityöhön. Tunnistatko luontaiset vahvuutesi ja kehittämiskohteesi? DISC-malli tarjoaa arvokasta tietoa ihmisten...
Minä asiakaspalvelijana

Minä asiakaspalvelijana

Tämä artikkeli on osa useamman artikkelin sarjaa, jossa tarkastelemme ihmisten erilaisuutta eri työtehtävien näkökulmasta. Tässä artikkelissa keskitymme asiakaspalveluun. Tunnistatko luontaiset vahvuutesi ja kehittämiskohteesi? Asiakaspalvelijana toimiminen edellyttää...
Johtamisen sokeat pisteet

Johtamisen sokeat pisteet

Johtamisen sokeilla pisteillä tarkoitetaan johtajan tiedostamatonta ominaisuutta tai toimintatapaa, mikä vaikuttaa hänen johtamiseensa ja sitä kautta koko ryhmän tai organisaation suorituskykyyn. Parhaiten omat sokeat pisteensä voi selvittää keräämällä palautetta...
Minä esihenkilönä

Minä esihenkilönä

Tämä artikkeli on osa useamman artikkelin sarjaa, jossa tarkastelemme ihmisten erilaisuutta eri työtehtävien näkökulmasta. Tässä artikkelissa keskitymme esihenkilötyöhön. Tunnistatko luontaiset vahvuutesi ja kehittämiskohteesi? Esihenkilönä toimiminen vaatii...
Palautteen antaminen ja saaminen

Palautteen antaminen ja saaminen

Palautteen antaminen ja saaminen ovat keskeisiä vuorovaikutustaitoja niin työelämässä kuin henkilökohtaisissakin suhteissa. Rakentava palaute edistää kehitystä ja parantaa kommunikaatiota. Tärkeää on ymmärtää millaiset asiat vaikuttavat siihen, että palaute menee...